Puntuación Fibonacci

¿Para qué es esta estimación?

Para saber con cuántos desarrollos se puede comprometer un equipo durante un Sprint. La suma de todas las puntuaciones nos dará una estimación del tiempo total que se necesitará para la ejecución del Sprint.

Puntos a seguir para realizar esta estimación

1. Tener un pivote claro para todo el equipo:

   • Un pivote es un desarrollo que se utilizará de ejemplo para comparar con otros desarrollos, y así estimar la puntuación.
   • Esta va a ser la unidad de medida para todo el proyecto. Todo el equipo tiene que tener claro cómo se realiza este pivote.
   • El pivote tiene que ser una historia que no sea ni muy pequeña ni muy grande (un punto medio), el pivote siempre se seleccionará tirando hacia el lado más pequeño.

2. Proceso de estimación:

   • Una vez que el product owner haya hecho el backlog, el equipo se reunirá y estudiará cada historia en orden de prioridad, dando a cada una su puntuación correspondiente basada en el pivote.
   • Esta puntuación se estimará entre todo el equipo.

3. Ajuste de las estimaciones:

   • El primer sprint siempre es de prueba, ya que no sabemos con qué velocidad podemos realizar los mismos.
   • En base al primer sprint, se podrá ir afinando el resto de sprints de manera más exacta.
   • De ahí podremos sacar también cuántos puntos de historia podemos hacer por sprint (cada Sprint es de una semana).